Ulkopuolisen asiantuntijan tuomat hyödyt

Miksi tilapäinen asiantuntija?

1. Puolueeton ja objektiivinen näkemys

  • Miksi tämä on tärkeää? Jokaisessa organisaatiossa on omat ”sokeat pisteensä” – vakiintuneet tavat, sisäiset hierarkiat ja politiikka, jotka voivat estää todellisten haasteiden ja mahdollisuuksien näkemisen. Olette oman liiketoimintanne parhaita asiantuntijoita, mutta juuri tämä syvällinen tuntemus voi joskus rajoittaa uusien näkökulmien syntymistä.
  • Mitä tuon mukanani? Tuon ulkopuolisen, täysin objektiivisen perspektiivin. En ole sidoksissa yrityksenne historiaan tai sisäisiin valtarakenteisiin. Tehtäväni on esittää teräviä kysymyksiä, haastaa oletuksia ja tuoda esiin ratkaisuja, joita sisäisesti ei ehkä nähdä tai uskalleta sanoa ääneen.

2. Syvällinen erikoisosaaminen ja kokemus useilta toimialoilta

  • Miksi tämä on tärkeää? Harva yritys voi ylläpitää jatkuvasti huipputason erikoisosaamista kaikilla liiketoiminnan osa-alueilla, erityisesti kun kyse on harvemmin eteen tulevista projekteista kuten kansainvälistyminen, yrityskaupat, digitaalinen transformaatio tai uuden strategian luominen.
  • Mitä tuon mukanani? Tuon mukanani paitsi teoreettisen viitekehyksen, myös käytännön kokemuksen kymmenistä, ellei sadoista vastaavista projekteista eri yrityksissä ja toimialoilla. Olen nähnyt, mikä toimii ja mikä ei. Tämä säästää teiltä kalliit oppimisprosessit ja virheet. Saatte käyttöönne parhaat käytännöt ja testatut menetelmät välittömästi.

3. Resurssien tehokas kohdentaminen ja nopeus

  • Miksi tämä on tärkeää? Avainhenkilönne ovat elintärkeitä päivittäisen liiketoiminnan pyörittämisessä. Suuren kehitysprojektin lisääminen heidän työtaakkaansa johtaa usein ylikuormitukseen, fokuksen menettämiseen ja projektin venymiseen.
  • Mitä tuon mukanani? Toimin projektin moottorina ja katalysaattorina. Vapautan johdon ja avainhenkilöiden aikaa heidän tärkeimpään tehtäväänsä. Varmistan, että projekti etenee sovitussa aikataulussa, pysyy budjetissa ja saavuttaa tavoitteensa. Ulkopuolisena minulla on vain yksi tavoite: viedä tämä projekti menestyksekkäästi maaliin.

4. Riskien hallinta

  • Miksi tämä on tärkeää? Jokainen merkittävä kehitysaskel sisältää riskejä: strategisia, operatiivisia ja taloudellisia. Tunnistamattomat riskit voivat kaataa koko hankkeen.
  • Mitä tuon mukanani? Kokeneena konsulttina yksi keskeisistä tehtävistäni on riskien tunnistaminen ja hallintasuunnitelmien luominen. Koska olen kohdannut vastaavia tilanteita aiemmin, osaan ennakoida potentiaalisia sudenkuoppia ja autan teitä navigoimaan niiden ohi turvallisesti. Tämä pienentää epäonnistumisen todennäköisyyttä merkittävästi.

5. Osaamisen siirto organisaatioon

  • Miksi tämä on tärkeää? Onnistunut konsulttiprojekti ei pääty loppuraporttiin. Sen arvo mitataan sillä, mitä organisaatioon jää pysyvästi projektin jälkeen.
  • Mitä tuon mukanani? En tule vain tekemään asioita teidän puolestanne. Työskentelen tiiviisti tiiminne kanssa, valmennan ja siirrän osaamistani ja menetelmiäni organisaatiollenne. Tavoitteeni on, että projektin päätyttyä teillä on paitsi saavutettu lopputulos, myös paremmat valmiudet ja kyvykkyydet vastata tulevaisuuden haasteisiin itsenäisesti.

Miten pieni investointi voi tuoda suuren tuoton?

Moni yritys saavuttaa pisteen, jossa kasvu tai liiketoiminta hidastuu. Oikealla strategialla ja pienellä ulkopuolisella avulla voit kuitenkin murtautua seuraavalle tasolle.

Katsotaan esimerkkiä: Asiantuntijayritys, jonka liikevaihto on 250 000 €.


Investointi kasvuun: 8 000 €

  • Mitä sillä saa? Ammattilaisen toteuttaman myyntiprosessin ja hinnoittelun kehitysprojektin.
  • Tavoite: 10 % kasvu vuosiliikevaihtoon.

Tulokset, jotka puhuvat puolestaan.

Tämä ei ole kulu, vaan investointi, joka maksaa itsensä takaisin moninkertaisesti.

InvestointiLiikevaihdon kasvu (vuosi)Nettotuotto (vuosi)
8 000 €+ 25 000 €+ 17 000 €

Investoinnin tuotto (ROI): 213 %

Jokainen sijoittamasi euro tuotti yli kaksi euroa puhdasta voittoa jo ensimmäisen vuoden aikana.


Investointisi pähkinänkuoressa:

Nopea takaisinmaksu: Investointi maksaa itsensä takaisin noin 5–6 kuukaudessa.

Hallittu riski: Selkeä projekti, jonka tavoitteet ja tulokset ovat mitattavissa.

Pysyvä hyöty: Uudet toimintamallit jäävät yritykseesi ja tuottavat tulosta vuodesta toiseen.


Oletko valmis aloittamaan yrityksesi kasvutarinan?

INNOVAATIO JA AMMATTITAITO

Tarinani

Johan Moilasella (Smartteri) on 20 vuoden vankka kokemus liiketoiminnan kehittämisestä ja operatiivisesta toiminnasta useilta aloilta, kuten metalliteollisuudesta, logistiikasta, toimitusketjuista, petrokemiasta, kulutustuotteista, myynnistä ja markkinoinnista.

Kahden vuosikymmenen aikana toteutetut kehityshankkeet ovat tuottaneet 450 miljoonan euron toistuvat voitot. Kokemusta on kertynyt kolmelta mantereelta ja 12 eri liiketoimintakulttuurista.


  • Testatut ratkaisut
  • Uudet innovaatiot päivittäiseen käyttöön
  • Tehokkuutta ja kustannussäästöjä

Socials

”Suorituskyky voidaan tehdä näkyväksi kaikessa toiminnassa – alasta riippumatta. Ympäröi itsesi oikeilla kumppaneilla ja tiimeillä, jotta teette yhdessä merkityksellistä liiketoimintaa.”

”Performance can be made visible in all operations – regardless of the industry. Surround yourself with the right partners and teams to create business that matters, together.”

Entrepeneur / Yrittäjä

Johan Moilanen