Kun yrityksenne liikevaihto on ohittanut 200 000 euron rajapyykin, liiketoiminnan lainalaisuudet muuttuvat. Olette kasvaneet ulos siitä vaiheesta, jossa jokainen lanka pysyy itsestään yrittäjän käsissä. Tässä mittakaavassa pienetkin tehottomuudet, epäselvyydet ja optimoimattomat asiat alkavat kertaantua nopeasti.
Moni yrittäjä kohtaa tässä vaiheessa turhauttavan ilmiön: teette valtavasti töitä, kalenterit ovat täynnä ja myynti vetää, mutta tilikauden lopussa viivan alle jäävä summa ei millään vastaa nähtyä vaivaa. Tulos vuotaa jonnekin, mutta vuotokohtien paikantaminen omin voimin on arjen kiireessä täysin mahdotonta.
Yrityksen tulosta heikentävät asiat eivät useinkaan näy selkeinä, tulipunaisina virheinä päivittäisessä toiminnassa. Päinvastoin – arki saattaa näyttää siltä, että kaikki tekevät kovasti töitä. Vuoto näkyy vasta oireina tilikauden tuloksessa.
Olemme laskeneet auki, millaisia summia pk-yrityksiltä jää tyypillisesti saamatta näiden hiljaisten tulossyöppöjen vuoksi:
Kate sulaa rakenteisiin: Myynti vetää ja asiakkaita riittää, mutta kustannusrakenne tai vanhentuneet toimintamallit syövät katteen jokaisesta kaupasta. Jos yrityksenne liikevaihto on esimerkiksi 250 000 euroa, jo viiden prosentin näkymätön hävikki prosesseissa tai hinnoittelussa maksaa teille 12 500 euroa vuodessa. Se on suoraan pois yrityksenne kassasta.
Kiire, joka ei muutu tulokseksi: Henkilöstön energia kuluu kitkaan, epäselviin vastuisiin tai asioiden tuplavarmistamiseen. Työtä tehdään, mutta se on hidasta. Yhden asiantuntijan kohdalla jatkuva hukkatyö voi maksaa yritykselle kymmeniä tuhansia euroja vuodessa. Mikä pahinta, tällainen tehottomuus on tarttuvaa ja turhauttaa koko tiimin.
Resurssit sitoutuvat vääriin asioihin: Osa palveluistanne tai asiakkuuksistanne saattaa vaatia suhteettoman paljon aikaa siihen nähden, mitä ne tuottavat. Arjen pyörityksessä näistä on kuitenkin vaikea päästää irti, koska kokonaiskuvan analysointiin ei ole aikaa.
Kun yrittäjä huomaa tuloksen laahaavan, ensimmäinen vaisto on usein kääriä hihat ja yrittää selvittää ongelma itse. Tämä on kuitenkin ansa.
Te olette liian syvällä yrityksenne arjessa huomataksenne asioita, joille olette jo sokeutuneet. Lisäksi jokainen tunti, jonka käytätte lukujen pyörittelyyn tai prosessien pohtimiseen iltaisin ja viikonloppuisin, on pois joko yrityksenne tuottavasta työstä tai omasta palautumisestanne. Päätöksenteko venyy, koska teillä ei yksinkertaisesti ole aikaa perehtyä asioihin tarpeeksi syvällisesti. Ja kuten yllä oleva laskelma osoittaa, jokainen viivytelty kuukausi maksaa teille selvää rahaa.
Näiden piilokulujen ja tehottomuuksien etsiminen ei ole teidän tehtävänne. Teidän ei tarvitse tutkia, analysoida tai arvailla.
Meidän tehtävämme on selvittää, mihin yrityksenne tulos vuotaa, ja tuoda ratkaisut valmiiksi pureskeltuna eteenne. Emme kuormita teitä raskailla ”konsulttiprosesseilla”, kotitehtävillä tai loputtomilla kysymyksillä.
Miten toimimme?
Otamme vetovastuun ja käymme läpi nykytilanteenne puolestanne nopeasti ja tehokkaasti.
Paikannamme kipupisteet, jotka syövät yrityksenne kasvua ja tulosta tälläkin hetkellä.
Tuomme pöytäänne valmiin, selkeän toimenpidelistan siitä, mitä asioita yrityksessä tulee muuttaa ja missä järjestyksessä.
Teidän tehtäväksenne jää vain päättää toimeenpanosta ja keskittyä olennaiseen – yrittämiseen.
Älkää antako yrityksenne tuloksen valua hukkaan enää yhtään kuukautta. Istutaan 2 tunnin Piinapenkkiin 590€ sis alv 25,5%. Tapaamisen päätteeksi saatte meiltä suoran toimenpidelistan, jolla varmistatte yrityksenne seuraavat askeleet.
Varaa 2 tunnin Piinapenkki ja ota tulos haltuun tästä